การนำเทคโนโลยีและกลยุทธ์ทางดิจิทัลเข้ามาใช้ในการวางเป้าหมายและการดำเนินงานในองค์กร

ในมุมมองนี้ การนำเทคโนโลยีและกลยุทธ์ทางดิจิทัลเข้ามาใช้ในการวางเป้าหมายและการดำเนินงานในองค์กรแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งและต่อเนื่องในวิธีการที่องค์กรดำเนินงาน นวัตกรรม และสร้างค่าในยุคดิจิทัล ในสาระสำคัญของมัน นั้นคือ มันเป็นการเริ่มต้นเชิงกลยุทธ์ที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อเปลี่ยนแปลงกระบวนการธุรกิจ ประสบการณ์ของลูกค้า และวัฒนธรรมองค์กร เราจะสำรวจว่าจะเริ่มดำเนินการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลได้อย่างไร สาระสำคัญของการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลคืออะไร? ใครควรเป็นส่วนหนึ่งของทีมการเปลี่ยนแปลงของคุณ? อุปสรรคใดในการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล?

ในมุมมองนี้ การนำเทคโนโลยีและกลยุทธ์ทางดิจิทัลเข้ามาใช้ในการวางเป้าหมายและการดำเนินงานในองค์กรแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งและต่อเนื่องในวิธีการที่องค์กรดำเนินงาน นวัตกรรม และสร้างค่าในยุคดิจิทัล ในสาระสำคัญของมัน นั้นคือ มันเป็นการเริ่มต้นเชิงกลยุทธ์ที่ใช้เทคโนโลยีเพื่อเปลี่ยนแปลงกระบวนการธุรกิจ ประสบการณ์ของลูกค้า และวัฒนธรรมองค์กร เราจะสำรวจว่าจะเริ่มดำเนินการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลได้อย่างไร สาระสำคัญของการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลคืออะไร? ใครควรเป็นส่วนหนึ่งของทีมการเปลี่ยนแปลงของคุณ? อุปสรรคใดในการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล?

อะไรคือที่เป็นสาระสำคัญของการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล?

การเปลี่ยนแปลงดิจิทัลเกี่ยวข้องกับการรวมเทคโนโลยีที่ใช้คอมพิวเตอร์เข้ากับผลิตภัณฑ์ บริการ กระบวนการ และกลยุทธ์ขององค์กร องค์กรจำเป็นต้องนำเทคโนโลยีเหล่านี้มาใช้เพื่อสร้างความสามารถในการเกี่ยวข้องและให้บริการแก่พนักงานและลูกค้าของพวกเขา ทิศทางการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้อย่างรวดเร็วของท้องถิ่นเศรษฐกิจถูกขับเคลื่อนโดยการพัฒนาทางเทคโนโลยีที่มุ่งเสริมผลิตภัณฑ์และบริการไปในทิศทางที่ดีขึ้น

Source: Deloitte

ตัวเลขบ่งชี้ให้เห็นผลลัพธ์สำหรับบริษัทที่นำการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลมาใช้:

  • ความเหมาะสมในการดำเนินการลดลงอย่างน้อย 20-30%
  • ประสิทธิภาพในการผลิตเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญถึง 55%
  • ความพึงพอใจของลูกค้าถูกเพิ่มขึ้นด้วยอัตรา 1.6 เท่า และมูลค่าคำสั่งซื้อเฉลี่ยมากขึ้น 1.9 เท่า

ใครควรเป็นส่วนหนึ่งของทีมการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลของคุณ?

เรามาเริ่มต้นด้วยการระบุบุคคลที่จำเป็นต้องเป็นส่วนหนึ่งของทีมการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลของคุณกันดีกว่า

CR: Docsumo

ตัวเลขบ่งชี้ให้เห็นว่ามีผู้เกี่ยวข้องหลายฝ่ายที่มีส่วนร่วมในการเข้าร่วมทีมการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล

 

ในส่วนของความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เมื่อบริษัทเต็มใจที่จะดำเนินการดังกล่าว อุปสรรคหลายประการก็อาจเกิดขึ้นได้:

  • วัฒนธรรมขององค์กรเป็นปัจจัยสำคัญที่มีส่วนร่วมในการล้มเหลว โดยที่เกี่ยวข้องกับอย่างน้อย 90% ของกรณี
  • เกือบ 70% ของโครงการการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลล้มเหลวเนื่องจากขาดการสนับสนุนและการมุ่งมั่นในการนำขึ้น
  • ขาดความสามารถและข้อบกพร่องทักษะเป็นสิ่งที่พบได้เช่นเดียวกัน

นี่เป็นเพียงสองสามหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล หากบริษัทของคุณกำลังพิจารณาที่จะเริ่มการเดินทางสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การจัดการกับความท้าทายเหล่านี้และอื่นๆ อีกมากมายเป็นสิ่งสำคัญ

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

Scroll to Top

ค้นหา...

ไอคอน PDPA

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความพึงพอใจในการใช้งานเว็บไซต์ เราใช้คุกกี้ คุณสามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และตั้งค่าคุกกี้ของคุณได้ที่ ตั้งค่า

ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว

คุณสามารถกำหนดการตั้งค่าคุกกี้ของคุณได้ โดยเปิดหรือปิดคุกกี้ในแต่ละหมวดตามความต้องการ ยกเว้นคุกกี้ที่จำเป็น ซึ่งไม่สามารถปิดได้

อนุญาตทั้งหมด
จัดการความเป็นส่วนตัว
  • Necessary cookies
    เปิดใช้งานตลอด

    Necessary cookies are essential for the functioning of the website, allowing you to use and browse the site normally. You cannot disable these cookies in our website's system.
    รายละเอียดคุกกี้

  • Analytical Cookies for Enhancing User Experience

    These cookies are used to collect information about website usage, such as the number of visitors, popular web pages, and browsing behavior, which helps the website owner improve the user experience.
    รายละเอียดคุกกี้

  • Functional Cookies for Remembering User Settings

    These cookies help enhance the website's functionality by remembering user settings such as username, language, region, or customizations.
    รายละเอียดคุกกี้

บันทึก